Propósito
Impacto no ReinoLegado, missão e frutos. Transformação real na vida das pessoas, conversões e oportunidades de aconselhamento.
Imersão
IMERSÃO
set – out – nov – dez 2026
IMERSÃO
PILAR 360
Propósito | Inovação | Lucratividade | Administração | Resultados
3
Meses de imersão
6
Sábados presenciais
4
Cidades em visita técnica
5
Mentores renomados
6
Entrevistas com grandes players
O que é
A Imersão Pilar 360 é um programa de três meses para o empresário sair do operacional e voltar a enxergar o negócio inteiro. O nome vem daí: os 360 graus da empresa e de quem a lidera.
Não é curso nem palestra. É acompanhamento: sábados presenciais, encontros online, mentoria dentro da sua empresa, visitas técnicas a cinco ecossistemas de inovação e conversas com quem já construiu o que você quer construir — com devolutiva a cada quinze dias.
Tudo estruturado sobre cinco pilares: Propósito, Inovação, Lucratividade, Administração e Resultados. Trabalhados juntos, porque é assim que eles operam na prática.
O método
Os 5 pilares
Cada pilar sustenta uma frente da empresa. Juntos, dão a volta completa — os 360 graus do negócio e de quem o lidera.
Inovação
Excelência OperacionalDNA da empresa, parceiros, fornecedores, atendimento, suporte ao cliente, tecnologia e rotinas administrativas.
Lucratividade
Inteligência FinanceiraSaúde financeira, governança econômica, metas, projeções, indicadores de desempenho, relatórios, fluxo de caixa e prestação de contas.
Administração
Cultura e TalentosGestão de pessoas, atração e escolha dos profissionais certos, capacitação contínua, formação de lideranças e continuidade do negócio.
Resultados
Expansão e MercadoMotor de crescimento, comercial, marketing, CRM, produto e serviço.
Formato
Cronograma — 3 meses
Setembro, outubro, novembro e dezembro de 2026. Encontros em grupo, mentoria dentro da sua empresa e imersão de campo.
Encontros presenciais
6 sábados
Das 08h30 às 17h30
Encontros online
6 reuniões
1,5 hora cada
Ministrações online
Palestrantes convidados
Conheça os palestrantes →
Encontros pessoais
3 reuniões
Com o CEO, dentro da empresa
Feedback quinzenal
A cada 15 dias
Acompanhamento da evolução
Visitas técnicas
Joinville, Florianópolis, Palhoça e Recife
Imersão de campo →
Entrevistas-chave
6 entrevistas
Conversas com grandes players
Mentores convidados
5 mentores renomados
Cada um com sua especialidade
Sábados presenciais — das 08h30 às 17h30
- 26 SET1ª semanaOT Investimentos · Rua Machado de Assis, 97 — América, Joinville
- 10 OUT3ª semanaÁgora Tech Park · Bloco UNI, sala Connect — Joinville
- 24 OUT5ª semanaR. Eça de Queirós, 65 — Saguaçu, Joinville
- 07 NOV7ª semanaTwist Plásticos · R. Amaro Coelho, 905 — Porto Grande, Araquari
- 21 NOV9ª semana
- 05 DEZ11ª semana
Imersão de campo
Visitas técnicas
Sair da própria empresa e ver de perto como funcionam os ecossistemas que dão certo. Cinco ecossistemas, quatro cidades.
Joinville
Ágora Tech Park
O maior Centro de Inovação do Norte Catarinense
Com 140 mil m², o Ágora Tech Park é um ambiente interativo, colaborativo e sustentável desenvolvido para potencializar conexões entre os atores do ecossistema de inovação e tecnologia.
São 39 mil m² de área construída, com salas de reunião, descanso, espaços de conexão, hall de eventos, auditório para mais de 200 pessoas e também áreas de coworking, além de ambientes de locação flexíveis.
O espaço é adequado para receber aceleradoras, coworkings, incubadoras, startups, centros de pesquisa, agências, investidores, empresas e serviços de base tecnológica.
140 mil m² de área
39 mil m² construídos
Auditório para 200+
Joinville
O Farol
Um prédio icônico de 1952, hoje motor da inovação da cidade
Construído em 1952, o Farol traz características da arquitetura de transição entre o Art Déco e o Modernismo, seguindo o padrão das lojas da Ford no mundo.
Atualmente abriga a Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Inovação, uma unidade da Secretaria de Saúde de Joinville e a sede da Ginástica Olímpica de Joinville, sob responsabilidade da Secretaria de Esportes.
Construído em 1952
Art Déco e Modernismo
Desenvolvimento Econômico e Inovação
Florianópolis
ACATE
Rede de suporte, capacitação e inspiração a empreendedores
Mais do que uma entidade associativa, a ACATE é uma rede de suporte, capacitação e inspiração aos empreendedores. A incubadora MIDITEC, criada há 25 anos, foi escolhida como uma das 5 melhores do mundo por três vezes, já ajudou a formar mais de 300 empresas e a gerar milhares de postos de trabalho.
A metodologia de incubação da ACATE também está implantada em dezenas de incubadoras espalhadas por Santa Catarina, que compõem a Rede MIDIHUB.
MIDITEC com 25 anos
Top 5 do mundo, 3 vezes
300+ empresas formadas
Palhoça
Cidade Pedra Branca
Uma cidade para pessoas, não apenas um lugar para morar
“Nosso sonho sempre foi o de construir uma cidade para pessoas: não apenas um lugar para morar, mas um lugar para viver e conviver. Queríamos proporcionar a vida ao alcance de uma caminhada, onde fosse possível morar, trabalhar, estudar e se divertir em um mesmo lugar.”
“Quando conhecemos os princípios do Novo Urbanismo, em 2005, ficamos fascinados: esse conceito representava exatamente o que acreditávamos. Aprimoramos nossos projetos e incorporamos os preceitos da sustentabilidade.”
Novo Urbanismo desde 2005
Vida ao alcance de uma caminhada
Bairro planejado e sustentável
Recife
Porto Digital
Um dos maiores distritos de inovação da América Latina
O Porto Digital é um ambiente de inovação, pesquisa e desenvolvimento em tecnologia da informação, especialmente na área mobile. Fica no Bairro do Recife, centro histórico da capital pernambucana.
É um ecossistema que integra startups, empresas, organizações, instituições de ensino e instituições de ciência e tecnologia de diversos segmentos — TI, comunicação digital, automação e inteligência artificial —, além de abrigar iniciativas de educação e formação de profissionais para o futuro do mercado digital.
Centro histórico do Recife
Foco em mobile e IA
Startups, ensino e pesquisa
Quem conduz
Time de mentores
Cada mentor atua nos pilares em que tem estrada. As etiquetas mostram onde cada um entra.
Ismar Marquardt
Mentor
@ismarmarquardt
Lohana Marquardt
Mentora
@lohanafarinelli
Jefferson Silva dos Santos
Mentor
@javlis
André Ribeiro
Mentor
@andreribeiro.uau
Luis Maresana
Mentor
@luismaresana
Convidados
Palestrantes
Vozes de fora da sala, de dentro e de fora do país.
Pr. Ezequias Anacleto
Palestra online · Portugal
@ezequias.anacleto
André Steil
Palestra online
@ap.andresteil
Henri Pera (EUA)
Palestra online
@henripera
Ap. Wagner Ribeiro
Ministração presencial · Florianópolis
@wagnerribeiro.23
Bastidores
Nossos entrevistados
Empresários e operadores que abriram o jogo sobre o que funciona e o que quebra.
Fabiano D’Agnolo
Stack X
@fabianodellagnolo
Milena
Futuriza
Tavinho
Entrevistado
@tavinhobrigido
Ricardo e Lucas
Join.In · Prefeitura de Joinville
@soares.ricardo83
Fernando
Transfeera
Tarcísio Dorli
Chairman C12 Joinville
@tarcisioloffi
Empreendedor e diretor comercial da Suprema Assessoria Contábil.
Rodrigo Sartori
ST Labs [IA]
@rodrigosartorir
A cadeira
Por que sentar nesta turma
Toda empresa travada tem um dono cansado de decidir sozinho.
Você já fez o curso, leu o livro, contratou a consultoria pontual. E na segunda-feira estava de volta à mesma rotina, apagando os mesmos incêndios. Não foi falta de conteúdo — foi falta de alguém do lado, durante tempo suficiente para a mudança pegar.
A Pilar 360 é o contrário do evento que acaba no domingo. São três meses com a mesma turma, os mesmos mentores e a sua empresa em cima da mesa. Alguém olha os seus números, entra na sua operação, faz a pergunta que você vem evitando — e volta a cada quinze dias para saber o que você fez com a resposta.
Porque a empresa não muda antes do dono mudar. O que se transforma primeiro é interno:
- Clareza — parar de tocar tudo ao mesmo tempo e saber para onde a empresa vai nos próximos anos.
- Coragem de decidir com número — trocar o achismo por fluxo de caixa, metas e indicadores que você entende.
- Confiança para soltar — formar quem assume, em vez de ser o gargalo de toda decisão.
- Propósito que sustenta — saber por que você faz isso, principalmente no mês em que o caixa aperta.
E tem o que não cabe em lista: sentar ao lado de outros empresários que carregam o mesmo peso, ouvir CEOs que já passaram por onde você está, e ser cuidado — não cobrado.
Próximo passo
Comece pelo diagnóstico
Antes da imersão, um diagnóstico dos cinco pilares na sua empresa. É dele que sai o plano dos três meses.
Dúvidas 47 98415-2272